Teambuilding và khoảng cách giữa nhận thức và triển khai của nhà lãnh đạo

  • Teambuilding và khoảng cách giữa nhận thức và triển khai của nhà lãnh đạo
  • Giá: Liên hệ
  • Lượt xem: 4557
  • Chúng ta đều biết rằng teambuilding là hoạt động giúp tăng sự liên kết giữa mọi người trong tổ chức. Nhưng khi triển khai có thật đã phát huy tối đa lợi ích nó mang lại không nhỉ?

  • Chia sẻ:
  • Thông tin sản phẩm
  • Bình luận

Ngày nay, cứ ít nhất mỗi năm một lần, các công ty sẽ tổ chức các buổi Teambuilding nhằm làm tăng sự đoàn kết và củng cố mối quan hệ giữa các nhận viên trong tổ chức, bên cạnh đó còn tạo điều kiện cho mọi người nghỉ ngơi thư giãn. Tuy nhiên, dù cho có cái nhìn đúng về teambuilding thì nhận thức và hành động của nhà lãnh đạo về teambuilding vẫn còn có một khoảng cách khá xa. Hãy cùng Art Travel tìm hiểu lí do vì sao lại có khoảng cách giữa nhận thức và hành động này nhé!

 

Khoảng cách giữa nhận thức và hành động của nhà lãnh đạo về Teambuilding vẫn còn khá xa
Khoảng cách giữa nhận thức và hành động của nhà lãnh đạo về Teambuilding vẫn còn khá xa

Khoảng cách giữa lời nói của lãnh đạo và việc thực thi trong việc tổ chức TeamBuilding


Theo kết quả khảo sát này, xét theo thang điểm 10, mức độ xem trọng văn hóa của các công ty Việt Nam đạt xấp xỉ 9 điểm, nhưng mức độ triển khai thì chỉ đạt 5 điểm. Ta có thể thấy được khoảng cách giữa việc nhận thức và thực thi của nhà lãnh đạo về Teambuilding là 4 điểm.

 

Teambuilding và việc thực hiện chưa khai thác tối đa giá trị cốt lõi của nó
Teambuilding và việc thực hiện chưa khai thác tối đa giá trị cốt lõi của nó
Việc thực hiện triển khai cho nhân viên hiểu về tầm nhìn công ty là một thử thách lớn
Việc thực hiện triển khai TeamBuilding cho nhân viên hiểu về tầm nhìn công ty là một thử thách lớn

 

Về việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, có công ty xây dựng về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi rất đầy đủ, nhưng việc triển khai trên thực tế thì đó là một thử thách làm sao để để nhân viên “ngấm” được văn hóa được viết ra.

Khoảng cách giữa nhận thức và thực hiện hiện đang là 4/10
Khoảng cách giữa nhận thức và thực hiện Tổ chức TeamBuilding đang là 4/10

 

Nhà lãnh đạo không thể xây dựng văn hóa thành công một mình


Trên thực tế, chỉ có 46% lãnh đạo từ các công ty có văn hóa thành công nghiên cứu cho rằng quản lý cấp trung thực sự có tác động lớn nhất đến văn hóa công ty, chứ không phải các lãnh đạo cấp cao hoặc nhân viên tương tác trực tiếp với khách hàng. Do đó, những công ty thật sự mong muốn củng cố và phát triển văn hóa công ty phải thúc đẩy sự tham gia trực tiếp vào việc xây dựng văn hóa của tất cả các lãnh đạo và quản lý ở mọi cấp độ.

Cần động viên thúc đẩy các quản lí và lãnh đạo tham gia xây dựng văn hóa
Cần động viên thúc đẩy các quản lí và lãnh đạo tham gia xây dựng văn hóa

 

>>>Xem ngay trọn bộ kinh nghiệm du lịch Cù Lao Chàm 1 Ngày đầy hữu ích không ai chỉ bạn

Vậy nên việc nhận thức và hành động của nhà lãnh đạo về Teambuilding còn đang chưa đạt mức độ tối đa bởi khoảng cách của nó còn quá lớn. Quan trọng nhất là ta cần phát huy các giá trị cốt lõi của Teambuilding để có thể giảm được khoảng cách của việc nhận thức và hành động về Teambuilding không còn quá xa nữa.

Sản phẩm cùng loại

Teambuilding Lửa Trại Resort Tiên Sa Đà Nẵng

Teambuilding Lửa Trại Resort Tiên Sa Đà Nẵng

Teambuilding Lửa Trại Resort Tiên Sa Đà Nẵng là một tour du lịch nghỉ dưỡng cùng với những hoạt động náo nhiệt và vui vẻ được tổ chức trong suốt chuyến đi.

Chi tiết

Teambuillding lửa trại bãi Nam Sơn Trà Đà Nẵng

Teambuillding lửa trại bãi Nam Sơn Trà Đà Nẵng

Teambuillding lửa trại bãi Nam Sơn Trà Đà Nẵng là một tour du lịch cùng với những hoạt động náo nhiệt và vui vẻ được tổ chức trong suốt chuyến đi.

Chi tiết

Team Building Vũng Tàu Gala Dinner Resort 4 sao

Team Building Vũng Tàu Gala Dinner Resort 4 sao

Team Building Vũng Tàu Gala Dinner Resort 4 sao là một tour du lịch nghỉ dưỡng cùng với những hoạt động náo nhiệt và vui vẻ được tổ chức trong suốt chuyến đi.

Chi tiết

© 2017 ALL RIGHT ART, design by ART